林晓月联合外务堂提交的《关于宗门对外资源交流规范化管理的建议》文书,如同投入深潭的巨石,在青云宗高层激起了远比戒律堂调查更大的波澜。
这份文书,与其说是“建议”,不如说是一份系统性的制度设计方案。
文书开篇首先肯定了近期有限对外交流带来的积极影响(附详细收益数据与声望提升实例),随即笔锋一转,指出当前自发、零散的交流模式存在潜在风险(如机密泄露、价格不公、流程混乱等),并顺势提出,与其因噎废食,不如建立规范,化被动为主动。
文书核心内容包括:
·设立“对外交流物品清单”:明确划分可对外交流的“普通物品”(如优化版低阶丹器)、需审核的“限制物品”以及严禁流出的“核心物品”。
·建立“合作方资质审核与分级管理制度”:对有意合作的坊市、家族进行背景调查与信誉评级,区别对待。
·制定“标准化定价与利益分配机制”:基于成本、稀缺性、战略价值等因素,设定指导价格区间,并明确宗门、外务堂、提供技术产品的堂口及个人之间的贡献点分成比例。
·规范“交流流程与保密协议”:从接洽、签约、交付到售后,设定明确步骤,并强制签订由戒律堂参与拟定的保密灵契。
·提议成立“跨堂口联合审议小组”:由外务堂牵头,革新司、戒律堂、相关技术堂口(如器堂、丹霞峰)派员参加,负责重大合作项目的审议与日常监督。
这份文书,逻辑严密,考虑周详,将“对外拓展”这件原本有些敏感、容易被扣帽子的“事”,变成了一套有章可循、风险可控、利益共享的“制”。它没有否定戒律堂监管的必要性,而是将其纳入了管理体系,化阻力为助力。
文书再次被呈送至宗主及各位核心长老面前。
议事殿内,气氛凝重。
戒律长老严律看着文书,脸色阴沉得能滴出水来。他本想借调查外务堂敲打林晓月,没想到对方反手就抛出了这么一份几乎无懈可击的方案!这方案不仅堵住了他所有发难的理由,还反过来要把他戒律堂拉进来“共同管理”?这让他有种一拳打空,还被人顺势架住胳膊的憋屈感。
“此《建议》……未免过于理想化!”严律沉声道,“对外交流,牵涉甚广,变数极多,岂是区区条文所能约束?若依此办理,我戒律堂人手何堪重负?再者,将核心技术堂口与个人纳入利益分配,岂非助长私心,动摇宗门公有之基?”
外务堂钱执事这次腰杆硬了不少,闻言立刻反驳:“严长老,正因牵涉甚广,才需立下规矩,避免混乱!以往我外务堂做事,常因无章可循而左右为难。若依此《建议》,职责清晰,流程明确,反而能提高效率,减少纠纷。至于利益分配,孙长老,妙丹长老,您二位觉得,门下弟子因其技艺为宗门创收而获得奖励,是会助长私心,还是会更加用心钻研,为宗门创造更多价值?”
器堂孙长老立刻声如洪钟:“自然是后者!我器堂弟子若能因此多得贡献点,只怕一个个钻研劲头比现在还足!这可是实实在在的激励!”
丹霞峰妙丹真人也微微颔首:“不错。有功则赏,有过则罚,方是正道。若能明确规则,于我丹霞峰弟子,亦是好事。”
传功阁清虚子长老这次没有明确表态,只是抚须沉吟。他门下虽不首接参与对外交易,但“青云问道”活动和知识平台带来的变化,他看在眼里。林晓月这套“立规矩”的做法,似乎确实能减少内耗,提升整体效率。
宗主玄诚子端坐上方,目光扫过争论的众人,最后落在一首静立一旁的林晓月身上。
“林执事,”玄诚子开口,殿内顿时安静下来,“此《建议》,由你主导拟定。戒律堂所虑,你如何看?”
林晓月上前一步,躬身行礼,声音清晰平稳:“回禀宗主,严长老所虑,确为老成持重之言。然,弟子以为,规矩之立,非为束缚,而为指引与保障。”
“其一,关于戒律堂人手。联合审议小组之设,正为分担压力。日常监督由外务堂及各技术堂口自查为主,戒律堂可进行不定期抽检与最终裁定,聚焦关键,方能精准发力。”
“其二,关于利益分配与公有之基。宗门公有,乃立足之根。然,激励弟子创新奉献,亦是壮大宗门之源。明确合理的利益分配,正是为了将个人之‘私’心,引导至壮大宗门之‘公’利上,形成良性循环。若一味强调‘公’而忽视‘私’,恐挫伤弟子积极性,长远来看,反损宗门之‘公’。”